Zolang je met procenten werkt binnen een organisatie hou je altijd een oneerlijke verdeling in de loonsverhoging. De rijken worden rijker enz. Enz.. Door de percentages in categorieën te plaatsen neem je dit gedeeltelijk weg. Zolang dit een echte loonsverhoging is, zonder pensioensperikelen dan denk ik dat dit zeer positief is Rolf. Goed voorstel.

Ik ben benieuwd of je ook op de overige agendapunten dit kan toepassen. Bv. Op het onderdeel trainen. Schalen 5,6,7&8 meer trainingsuren of gekoppeld aan functie? 

Met.vr groet.

Wouter van den Berg

Lijkt mij een goed voorstel. En een schaal 10 zal het hier vast niet mee eens zijn.  Dat begrijp ik. Maar als een schaal 10 zegt dat we bij schaal 11 pas in percentage omlaag moeten gaan, wat zegt de volgende schaal dan..  

T/m schaal 11 omhoog, dan kun jehet net zo goed bij de oude eisen houden.. 

Gewoon een vast bedrag aanhouden, ieder 150 euro is nog steeds voor de laagste rangen het hoogste percentage.

Voor een schaal 7 is dit wellicht 8% en voor een schaal 12 "maar" 3%.

Kijk gewoon naar het totaal wat er kan worden verdeeld en verdeel dit dan ook evenredig, ongeacht rang of schaal.

Goed plan dus ik zeg doen

Ik vind het een super voorstel.

met vriendelijke groet Anneke van Oudgaarden BZO81372